HRD对我说: 异日培训, 骨子是“疗愈”

上周和一位东说念主力资源总监聊天，我问他：“从你的视角看，异日培训会走向何处？”

他千里默了瞬息，只说了两个字：

“疗愈。”

当副总裁抑郁辞职，当学员在课堂上哽咽

他告诉我，有位前携带，从一线作念到副总裁，终末抑郁辞职，暴瘦15斤，提前退休离场。又有一次上课时，他用乐器给众人作念疗愈课程，一位学员速即哭了出来——“当今的东说念主，压力依然满到藏不住了。”

为什么Labubu会火？为什么“奶茶袋”能流行？因为情谊需要出口，东说念主需要被轻轻接住。

培训，正走向两个顶点

一端是极致求实：

客户说：“咱们要出海东南亚，需要当地策略解读、行业实操培训。”

另一家公司把业务场景拍成视频，全员线上学习——要的便是“学了就能用”。

另一端是深层疗愈：

情谊管制、压力引导已是常态，更深的需求正在显露：

如安在握续高压中不崩溃？

如安在突破禁止的职场保握心力？

如何与心焦、孤单、自我怀疑共存？

咱们给一家公司永恒开设《突破与相似》课，因为他们的形状司理面临客户、面临团队，每一天齐在真的地资格着情谊的摩擦与耗尽。这不仅是妙技课，更是一门“职场生活边幅课”。

职场是“监狱”，但咱们无法离开

《新闻女王2》里有句台词：“职场仅仅从一个监狱到另一个监狱。”许多东说念主苦笑招供，却仍旧日出而作，不敢离场。

当外部环境充满不细目性，向内安顿我方，反而成了一种遮拦的刚需。异日会不会出现更多“职场疗愈师”“组织边幅照应人”？冒昧，培训正在从“赋能”转向“成立”，从“教你何如作念”到“陪你如何撑”。

你的职场，还抖擞吗？

那位HRD终末说：

“培训若是只教妙技，却不论东说念主心，就像只给车加油，却从不检察发动机。”

冒昧异日的培训，不再仅仅传递学问，而是提供一场场隐微而独特的心灵珍摄——在不细主义宇宙里，帮你找回少量细主义撑握。

留言区念念听听你的感受：你当今的职场现象是若何的？你期待一场什么样的培训？是学硬妙技，如故更需要情谊上的引导？若是职场有“疗愈课”，你但愿它措置什么问题？